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                                                            发稿时间:2020-08-07 10:46:52

                                                            海外网8月7日电 据港媒报道,香港特别行政区行政长官林郑月娥7日下午3时召开记者会,宣布免费为全港市民进行自愿性新冠病毒检测,最快在两周后实施。

                                                            法庭文件称,海因斯提交了“欺诈性的贷款申请”,对公司的工资支出做了“大量虚假和误导性陈述”。这些所谓的雇员要么根本不存在,要么挣的钱只是海因斯在其PPP申请中声称的一小部分。海因斯谎称他的公司在2020年第一季度支付了数百万美元的工资。然而,有关记录显示,这一时期他的公司几乎没有工资支出。《纽约时报》称,事实上,海因斯旗下公司的平均每月支出约20万美元,远低于他在申请中要求的数额。此外,他的4家公司名不见经传,网上基本找不到这些公司的业务活动,其中两家公司还被投诉从事“欺诈活动”。英文名为TikTok的企业,遭遇了美国本届政府亲自施压的一场“强买”,由此在中国舆论场引发激烈讨论。非常重要但通常被忽视的是,参与讨论者的身份、认知,以及由此决定的出发点和立场。任何一场这样的讨论都是主客观相结合的产物,获取客观事实的信息差异,以及更加显著的主观立场差异,进一步加剧了本就内涵丰富的讨论的激烈程度。

                                                            有一些极为务实的论调指出,TikTok必须避免最糟糕的结局,就是要“活下来”,因此要“止损”,用各种办法让TikTok存活,避免落入势不两立的对手,比如脸谱公司手中,要找一个“好”的购买者,如微软变成了“在商言商、丢卒保车”思路下最务实的选择,甚至是唯一选择。从实操层面来说,这不是完全没有道理,但需要思考的是,“活下来”的究竟是个什么?微软或许可以接受某种收购交易,就是完成资本/股权结构的调整,治理结构尽量保持不变;但作为在另一个维度存在的政治力量,会接受这种方案吗?如果连微软这样的收购方都遭遇到直接政治压力,TikTok拿什么作为筹码来保障自己的生存?难道是依靠对善意的坚定信念么?

                                                            从这一轮非常具体的博弈出发,TikTok面临的是美国三种不同类型的力量:

                                                            综合“东网”及文汇网报道,林郑月娥称,考虑香港的具体情况,特区政府将采取“三管齐下”的策略:病毒检测、特定群组检测、普及社区检测,预计两周后开始展开。“至于用什么最适合的采样、集中检测(的方式),今天不能完全交代更多细节。”

                                                            第三,与TikTok存在显著竞争关系,企图以非经济方式对占据先发优势、凭借市场力量难以动摇的TikTok实施打压,并取而代之的商业竞争对手。脸谱公司,就是其中最经典的代表。显然,对脸谱公司的创始人来说,没有TikTok是非常重要的一件事情,因为消除了TikTok,就意味着脸谱获得了生存空间。

                                                            新冠患者花费190万美金治疗新冠

                                                            就在本文写作的2020年8月7日凌晨,《金融时报》发布了新的消息,参与收购谈判的微软提出了更加野心勃勃的要求,即收购TikTok全球业务。(注:北京时间7日上午,字节跳动否认微软欲收购TikTok全球业务。)从公司性质上来说,维基百科的词条是这样写的,“TikTok”,或者说,“抖音的海外版”,是一家以北京字节跳动为母公司、提供社交视频服务的中国企业。(TikTok/Douyin (Chinese: 蒂克托克/抖音;pinyin: Dì Kè Tuō Kè/Dǒuyīn) is a Chinese video-sharing social networking service owned by ByteDance, a Beijing-based Internet technology company founded in 2012 by Zhang Yiming. )这反映出了一种有趣的认知差异:熟悉内情的人,包括TikTok自己的介绍,都清楚说明,在股权结构、治理结构、数据存储、服务器分布、用户访问权限等方面,作为抖音的海外版,TikTok自创建以来,都在努力表现出自己与中国无关的“全球属性”。这在“强买”事件发生后,tiktok创始人的多封公开信中也都有比较清晰的体现。就自我认知来看,TikTok创始人始终将其定位为一家“全球企业”;但在实践中,不仅相当数量的中国网民对此不认同,连盯上TikTok的美国政府也坚持认为这是一家中国企业。

                                                            又如果,最终交易的结果是TikTok阶段性地放弃美国及其五眼盟友的业务,暂时保全了全球其他国家和地区的业务,那他如何避免另一个国家或另外若干国家,以同样的模式,雷同的手段,要求对TikTok进行“有限拆分”?难道继续凭借自身的善意和严格遵循“在商言商”原则吗?

                                                            脸谱CEO扎克伯格在美国国会反垄断听证会攻击TikTok,视频截图